11月9日，杰赛科技与太极股份“‘战略管理’和‘业务运营’”经验分享与交流会在广州、北京、石家庄三地线上线下同步进行，各级经理人约100人参会。

　　太极股份相关负责人详实分享了太极股份BLM管理实践经验，并结合行业发展以及趋势变化，提出了太极股份未来的新思考。同时，从“道法术器”四个维度剖析了公司的业务运营，紧扣企业经营本质，从运营效率、经营风险、客户满意度三个角度提炼的管理意识称之“道”；纵向穿透、横向打通的运营组织模式归之“法”；基于商机管理、投标管理、合同管理、项目管理、风险管理等一体化管理方法谓之“术”；借助信息化IT工具实现高效运营、精细管理、精准决策视之“器”,概括形象而又干货满满。

　　与会人员互动热烈，就战略目标调整、市场洞察分析、战略执行、战略评价、运营管控难点、组织架构搭建、考核评估、流程审批等问题进一步进行了交流探讨。